WE contribue à un guide pratique dédié au Management Buy Out et à l’actionnariat salarié. Objectif : mieux transmettre, impliquer les équipes et ancrer les entreprises en Wallonie.
Donner du sens à l’engagement des équipes
Et si innover en entreprise ne passait pas seulement par les produits ou les services, mais aussi par la manière dont on en partage la gouvernance ? L’actionnariat salarié et le Management Buy Out (MBO) sont aujourd’hui des leviers puissants pour impliquer durablement les équipes et assurer l’ancrage local des entreprises.
Dans cette optique, Wallonie Entreprendre (WE) a co-construit un guide de référence publié chez Anthemis : « Guide du Management Buy Out et de l’actionnariat salarié ». Un ouvrage pratique, riche de témoignages, qui pose les bonnes questions et apporte des réponses concrètes.
Un guide pour structurer, inspirer et accompagner
Piloté par Sabine Colson (Senior Investment Manager chez WE) et Eric Poncin (membre du comité de direction élargi de WE), le guide est le fruit d’un travail collectif d’experts et de praticiens. Il offre un tour d’horizon complet et opérationnel des différents aspects liés à l’actionnariat salarié et au MBO :
- Quand et pourquoi initier un projet d’ouverture de capital ?
- Quels modèles existent, en fonction des profils d’entreprise ?
- Comment gérer les dimensions juridiques, fiscales, sociales et financières ?
- Quelles sont les bonnes pratiques en matière de communication, de gouvernance et d’enjeux ESG ?
Véritable coffre à outils, l’ouvrage permet aux entrepreneurs, managers et experts de se projeter, d’éviter les pièges et de bâtir des projets sur mesure.
Une ambition partagée : l’humain au cœur de l’entreprise
« Ouvrir l’actionnariat, c’est d’abord savoir avec qui et pourquoi faire », rappelle Sabine Colson. Une démarche qui demande de l’humilité, une bonne connaissance de son entreprise et une vision claire. Pour Eric Poncin, la clé réside dans la préparation, car il n’existe pas de modèle unique.
En mettant l’humain au centre, le guide s’inscrit dans une logique de prospérité partagée et de solidarité locale. Il prône une gouvernance plus inclusive, où les salariés deviennent co-acteurs de l’avenir de l’entreprise.
Des exemples concrets pour inspirer l’action
Des entreprises comme IBA, D’Ieteren, PMSweet, I-Care, EASI ou Technord ont déjà franchi le pas. Leurs expériences, relatées dans le guide, montrent la diversité des approches et les retombées positives sur la dynamique d’entreprise.
Ces témoignages renforcent la vocation du guide : créer un cercle vertueux entre ancrage territorial, engagement des équipes et continuité de l’entreprise.
En savoir plus
Le « Guide du Management Buy Out et de l’actionnariat salarié » est disponible sur le site d’Anthemis (retrouvez-le ici).
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