Vous êtes à la tête d’une entreprise ambitieuse et vous souhaitez vous perfectionner dans des domaines clés tels que la gestion RH et décisionnelle, la réussite commerciale, ou encore la croissance durable ? Ne cherchez plus ! Wallonie Entreprendre vous propose des parcours d’ateliers ciblés sur les sujets clés, incontournables pour soutenir la croissance de votre entreprise !

De quoi s’agit-il ?

WE a conçu des parcours d’ateliers sur mesure, axés sur l’échange entre dirigeants et la résolution de défis. Il permet aux dirigeants de PME ambitieuses de se perfectionner dans des domaines clés tels que la gestion RH et décisionnelle, la réussite commerciale et numérique, ou encore la croissance durable. Les éclairages sur les impératifs ESG (Environnement, Social, Gouvernance) et sur les outils de financement seront apportés tout au long des ateliers.

Pourquoi participer ?

Chaque parcours est construit autour de 3 thèmes approfondis avec un expert de terrain et de séances de co-développement vous permettant de résoudre, exclusivement entre CEO, un problème vécu actuellement dans votre entreprise sur un sujet de votre choix

  • Prenez du recul
  • Evaluez vos pratiques actuelles
  • Trouvez des solutions à vos problèmes et vos défis de croissance
  • Réseautez, échangez avec vos pairs

Wallonie Entreprendre, en tant qu’outil économique et financier au service des entreprises, regroupe de nombreuses expertises. En participant à nos ateliers, vous bénéficierez du regard pointu de notre équipe, de notre réseau d’experts et de retours d’expérience sur les sujets qui vous préoccupent…

Découvrez nos parcours !

Essentiel PME – Les clés de la gestion humaine et décisionnelle – NAMUR

Gouvernance (7/11/23) – Du conseil d’avis au conseil d’administration formel, découvrez les bons réflexes pour professionnaliser votre gouvernance.

Gestion des ressources humaines (20/11/23) – La gestion des talents est un enjeu crucial. Découvrez les tendances et les outils pour booster l’engagement de vos collaborateurs.

Leadership (13/12/23) – Mieux connaître ses atouts de leader et adapter sa posture à l’évolution de l’entreprise.

Attractive PME – Les clés de la réussite commerciale et numérique – HAINAUT

Ventes (30/11/23) – Diriez-vous que « vos clients achètent » ou que « vous vendez » ? Renversez la logique de la vente et apprenez les réflexes pour gagner en performance.

Transformation numérique (12/12/23) – Identifiez les opportunités commerciales et organisationnelles du numérique et embarquez vos équipes dans de cette transformation.

Marque Employeur (11/01/24) – Prenez le contrôle de votre identité numérique pour servir vos objectifs de croissance et attirer les talents dans votre entreprise.

Evolution PME – Les clés d’une croissance ambitieuse et durable – LIEGE

Stratégie (5/12/23) – La stratégie dépend de nombreux facteurs : RH, financiers, opportunistes ou encore liés aux valeurs. Clarifiez votre stratégie en adoptant les bons réflexes !

Financement (19/12/23) – Mobilisez les moyens financiers les plus adaptés à votre développement et ayez les bons réflexes pour vos prévisions et votre suivi financier.

Négociation, Acquisition, Internationalisation (16/01/24) – Expérimentez des techniques de négociation pour aboutir à de réels partenariats « Win Win ». Découvrez ensuite les concepts à maitriser pour se préparer à acquérir une entreprise. Enfin, outillez-vous pour envisager sereinement et préparer votre internationalisation.

Comme plus d’une centaine de CEO avant vous ! N’attendez plus, inscrivez-vous !

En pratique

Ce programme d’ateliers s’adresse aux dirigeants de PME situées en Wallonie ayant plus de 3 ans d’existence et min. 6 ETP.

Votre inscription à un parcours implique automatiquement une participation aux 3 journées.

Prix : 300€ HTVA par parcours (prix pour 3 jours d’ateliers) ou 750€ HTVA pour les 3 parcours (prix pour 9 jours d’ateliers)

Inscription

Rendez-vous ici pour vous inscrire : inscription.

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